Hirben.hu Hírben jók vagyunk! A modern labdarúgásban a profi hozzáállás jóval túlmutat már a mérkőzések kilencven percén. A sűrű versenynaptár, a folyamatos utazás és az állandó fizikai terhelés mellett egyre nagyobb hangsúlyt kap az, hogy mi történik a meccseken kívül. A játékosok karrierje ma már nem pusztán edzőkön és klubokon múlik, hanem azon is, milyen döntéseket hoznak a regenerációról, az egészségmegőrzésről és a saját testük működésének támogatásáról. Ebben a környezetben bizonyult különösen izgalmas kérdésnek a 41-szeres válogatott Schäfer András és a GAL SynergyTech együttműködése, amelynek apropóján Esterházy Mátyás játékosmenedzser és Horváth László Dávid, a vállalat igazgatója beszélt az Indexnek a háttérfolyamatokról.
Esterházy már a beszélgetés elején leszögezte, a menedzseri munka már rég nem csak a szerződéskötésekről és átigazolásokról szól. Mint fogalmazott, az általa alapított EM Sportsnál tapasztalataik alapján igyekeznek a játékosoknak olyan támaszt nyújtani, amely széles körben túlmutat a labdarúgás klasszikus keretein. „Itt beszélünk egészségről, rehabilitációról, megelőzésről, pénzügyekről – minden olyan területről, amely nem konkrétan a futballhoz kötődik.”
„Nem arról van szó, hogy megmondjuk, mit kell csinálni »mert ez így lesz jó«, hanem arról, hogy beszélünk a lehetőségekről.” A cél, hogy a sportoló saját motivációból válassza ki azokat az elemeket, amelyek hosszú távon segíthetik a teljesítményét.
„Ha létezne univerzális út, mindenki ugyanazt csinálná, és mindenki sikeres lenne, de ez nem így működik. Akad, aki kevésbé fogékony a labdarúgás ezen szegmensére, nekünk azzal kell foglalkoznunk, hogy akit érdekel, annak meglegyen rá a lehetősége, és a belső motivációja miatt kezdjen el foglalkozni ezzel” – fogalmazott.
Az étrendkiegészítők használata is egyre nagyobb szerepet kap, a klubokon belül is egyre többen foglalkoznak a témával, illetve a vétlen doppingesetek kockázata ellenére a harmadik féltől érkező szerek, tudásanyag felhasználására is egyre nyitottabbak az együttesek vezetői. „A futballista egyéni vállalkozó: munkavállaló ugyan, de a saját testével és szellemével rendelkezik, és ezt adja oda a klubnak egy meghatározott időre. Közös érdek, hogy ez a »termék« a lehető legjobb állapotban legyen” – vélekedett a menedzser.
„Sokan már saját stábbal dolgoznak – rehabilitáció idején akár saját személyi edzőt is bevisznek az edzőközpontba. Az amerikai sportokban ez régóta bevett gyakorlat, a futballban újabb jelenség” – hangsúlyozta.
Fontos a jó példa
A GAL és a középpályás együttműködése körülbelül másfél-két éve került szóba először, több körben alakították ki a koncepciót. „Nem klasszikus marketinglépésben gondolkodtunk, amikor András személye szóba került. Sokkal inkább egy rendkívül izgalmas lehetőségként tekintettünk az együttműködésre, amelyen keresztül különleges betekintést nyerhetünk egy élsportoló életébe” – fejtette ki Horváth.
„Nem akartunk ajtóstól rontani a házba. Ha hosszútávban gondolkodunk – és miért ne tennénk –, akkor valódi kapcsolatot és bizalmat szerettünk volna kialakítani. Közben mindenki élte a saját életét, komoly dolgok zajlottak mindkét oldalon. Mostanra érett be minden” – mesélte a cégvezető.
Egy sportoló életében ez különösen érzékeny terület, még akkor is, ha nem a sportteljesítményhez ennyire erősen kötődő termékek felvállalásáról van szó. „Fontos, hogy amikor egy sportoló egy vállalat mellé áll, az kölcsönös támogatásról szóljon” – emelte ki Esterházy.
„Fontos volt a kontextus: ők konkrétan Andrissal szerettek volna dolgozni, nem pedig úgy kerestek meg minket, hogy a név mindegy, csak nagy elérésű játékos legyen. Andris személye meghatározó kiindulópont volt. Egy ilyen megállapodás nem szólhat kizárólag arról, hogy a vállalat fizet, a sportoló pedig az arcát adja. A mai világban ez nagyon gyorsan hiteltelenné válhat, sőt akár vissza is üthet.”
A válogatott labdarúgó személyisége és értékrendje tette vonzóvá az együttműködést, emelte ki Horváth ezzel kapcsolatban. „Érdemes hangsúlyozni, hogy a GAL hazai, családi vállalkozás volt, és ma is az. Az, hogy a család, a helyi kötődések és a személyes gyökerek András számára is mennyire meghatározók, számunkra igen jóleső volt. Amit Szombathelyen, a szülővárosában tett a helyi klub megmentéséért, ugyancsak példaértékű.” Az már csak hab azon a bizonyos tortán, hogy Schäfer gondoskodó karaktere mellett épp azon német piacon bizonyít sportolóként, ahol a vállalat is egyre intenzívebben bontogatja a szárnyait, főleg az online értékesítés területén.
A gyakorlati részletekről szólva a cégvezető elmagyarázta, hogy náluk a termékértékesítés inkább következmény, mint cél. „Alapító főtulajdonosunk és vezető fejlesztőnk, Szabó Gál Bence személyesen találkozott Andrissal. Számunkra az egyeztetés, a kölcsönös kérdezési lehetőség, a tanácsadás és a tapasztalatcsere az elsődleges. Termékeket gyártunk és forgalmazunk, de az értékesítés messze nem az első helyen áll a fontossági sorrendben – sokkal inkább következménye a kutatásnak és az elmélyült tudományos ismeretszerzésnek.”
„Bence még csak negyvenéves, sokan zseninek tartják. Matematikus édesapjával és az irányításban ma is aktív, szervezetfejlesztő coach édesanyjával, valamint az akkoriban egyetemista húgával hozta létre a vállalkozást. Volt időszak, amikor napi tizenhat órát dolgozott, előfordult, hogy belevakult az aznapi munkába, ezért volt kénytelen leállni. Persze csak másnapig. Már jó ideje nyugodtabban él, és teljes figyelmével, energiájával a kutatásra, tudásszerzésre összpontosíthat. Ennek izgalmát és eredményeit, ezt a hátteret szeretnénk András számára biztosítani. Nincsenek megkötések: ha vasárnap este fél tizenegykor szeretne telefonálni – Bence akkor is aktív –, megteheti. Ha ezt harmincnyolcszor teszi meg, vagy ha két hónap után először, mindkettő rendben van” – árulta el.
A doppingkérdés kiemelt terület. „Ahhoz, hogy élsportolók is használhassák, minden termékünknél doppingfree-vizsgálatot végeztettünk, sikerrel – ez azonban mindig konkrét gyártási tételre vonatkozik, ezért kiemelt felelősségünk, hogy rendszeresen megismételjük a vizsgálatokat. Szigorú alapanyag-választás, magas szintű gyártási és minőségbiztosítási rendszer, valamint külső, független kontrollvizsgálatok biztosítják, hogy ne fordulhasson elő probléma.”
„A beszélgetések során viszonylag gyorsan világossá vált, hogy nem egzakt tudományról beszélünk, és nincs olyan készítménykombináció, amely mindenkinél ugyanúgy működik. Éppen ezért kulcsfontosságú a személyre szabottság és a folyamatos visszajelzés kultúrája” – foglalta össze Esterházy.
„András szervezetében olyan folyamatok zajlanak – például egy esti mérkőzés után –, amelyeknél nagyon nem mindegy, mit csinál másnap reggel ahhoz, hogy a regeneráció megfelelő ütemben történjen. Ez egy folyamatos tanulási folyamat. Egy átlagember szervezetét ezek a terhelések egészen másképp érintik, nem zsigerelik ki ennyire.”
„Andris minden mérési adatához hozzáfér. Ha Bencének igénye van rá, hogy terhelés előtt vagy után vérmintát vegyenek, ezek a vizsgálatok elvégezhetők. Az együttműködésünk egyik lényegi eleme, hogy a szakember valós adatok alapján tudjon eszmét cserélni a sportolóval, és ebből tudjanak következtetni a még hatékonyabb együttműködés következő lépéseire. Ebben teljes mértékben partnerek vagyunk és a klub részéről is nyitottságot, érdeklődést tapasztaltunk” – hangsúlyozta.
A klubok egyre nyitottabbak
A modern futballban a klubok dietetikusai és egészségügyi tanácsadói kulcsszerepet töltenek be, különösen a Bundesliga szintjén. „Éppen ezért igyekszünk a lehető legnagyobb rugalmassággal kezelni ezt a kérdést, és minden kommunikációra nyitottak vagyunk Andris érdekében. A klub számára is alapvető cél, hogy a játékos a lehető legjobb állapotban érkezzen edzésre és mérkőzésre, és ha ezzel kapcsolatban visszajelzések érkeznek tőlük, az számunkra is fontos tapasztalati forrás” – fejtette ki Horváth.
„A klubok minden olyan törekvést támogatnak, amely legális teljesítményjavulást eredményez Ezzel együtt kevés játékos foglalkozik olyan tudatossággal az egészségével, mint amilyen szintre Andris a GAL segítségével eljut. Nem mindegy, hogy ha valakinek tíz vagy tizenkét éves karrierje van, milyen szinten tudja azt végigvinni, és mennyi élményt szerez közben” – magyarázta Esterházy.
„A klubok nyitottsága leginkább abban érhető tetten, hogy minden területen rendelkezésre állnak szakemberek – gyúrók, dietetikusok, pszichológusok –, de egyikük igénybevétele sem kötelező. Nem kényszerítik rá a játékosokra, inkább lehetőséget teremtenek. Akkor működik […]
A teljes cikk megtekintéséhez és tovább olvasásához KATTINTSON IDE!
*Tisztelt Olvasó! Amennyiben a cikk tartalma módosult vagy sértő elemeket tartalmaz, kérjük jelezze számunkra info@net-front.hu e-mail címen!