Hirben.hu Hírben jók vagyunk! Zentai Pétert választották hétfőn a 2024-2025-ös év turisztikai szakemberének az Utazó Magazin olvasói szavazatai alapján, és az év szállodalánca díjat is neki ítélték oda. A milliárdost az Index az ágazat kihívásairól, a Hilaris Hotels vezetéséről és terjeszkedési terveiről is kérdezte. Elárulta, hogy olyan lépésre készül, ami nagyot fog szólni, és az egész világ a csodájára jár majd.
Korábbi, nagy olvasottságú interjúnkban részletesen bemutattuk a rejtélyes üzletembert, akit a turizmus.com 2024-es Top 50 a turizmusban kiadványában az ágazat ötven legfontosabb szereplője között jegyzett.
Zentai új koncepciója: Nyaralj most, fizess később!
Zentai Péter elismerése nem a véletlennek köszönhető – a Hilaris Hotels olyan újításokat vezetett be, amelyeket Magyarországon még senki nem mert megcsinálni. A legnagyobb dobás a kamatmentes részletfizetésre kínált nyaralás bevezetése volt.
„Magyarországon a turizmusban egyedülálló módon alkalmazzuk ezt a rendszert” – mondja Zentai. Szerinte ez nem marketingfogás, hanem valódi segítség azoknak a családoknak, akik szeretnének kikapcsolódni, de éppen nincs pénzük rá. Nyáron elmehetnek nyaralni, és télen fizetik ki. Természetesen szigorú előbírálat után vehető csak fel a hitel, amelyről banki algoritmusok gondoskodnak.
De ez csak a jéghegy csúcsa. A Hilaris Hotels ökokörnyezetet épített, bio-üzemeltetést vezettek be, és olyan vendégcsomagokat állítottak össze, hogy a vendégek minél tovább akarjanak maradni. Állítása szerint mindezt úgy, hogy a magyar családok ki is tudják fizetni.
Tulajdonlás, mint versenyelőny
A Hilaris Hotels üzleti modelljének alapköve, hogy saját tulajdonú épületeket üzemeltet, nem bérelt ingatlanokat. Zentai Péter szerint ez döntő versenyelőnyt jelent a piacon. „Eltérünk más szállodaüzemeltetőktől, akik bérelt épületeket működtetnek. Ez utóbbi modell esetében rendszerint konfliktusok alakulnak ki a tulajdonos és az üzemeltető között. Az én célom, hogy mindig a legmagasabb minőségű szolgáltatást nyújthassam, és ez akár magasabb beszerzési költségeket is megér.
Ezzel szemben egy bérelt épület tulajdonosa költségeket akar optimalizálni, ami állandó érdekellentétekhez vezet a karbantartásban és a fejlesztésekben”.
„Számomra előnyös, hogy kiváló minőségben tartom az épületet, hiszen a saját tulajdonom. Célom, hogy a vendégélményt a lehető legmagasabb szintre emeljem” – hangsúlyozta Zentai. Ez pozitív spirált eredményez:
„Ha a vendég elégedett, akkor nagy valószínűséggel visszatérő vendégként köszönthetjük majd.”
A portfólió gyors bővülése is ezt a stratégiát tükrözi: májusban négy új egységgel bővült a lánc, és Zentai elárulta: „év végére húsz szálloda körül tervezünk, a körülmények szerencsés együttállása esetén még többel is”.
Közép-Európa meghatározó szállodaláncává válhat a Hilaris Hotels
Jelentős bővülési szakaszba lépett a Hilaris Hotels: májustól újabb négy magyarországi szállodával gazdagodik a portfólió, megerősítve ezzel jelenlétét a hazai hegyvidéki és balatoni régiókban egyaránt.
A Bükk hegység festői környezetében található Szalajka Liget Hotel és Apartmanházak, valamint a közvetlen szomszédságában lévő Szalajka Relax Park májusban kerültek Zentai Péter tulajdonába. A természetközeli elhelyezkedésű szállodák a Hilaris filozófiájához illeszkedve az aktív pihenésre vágyó vendégek számára is kínálnak komplex kikapcsolódási lehetőséget.
Ezzel párhuzamosan a Hilaris Hotels hivatalosan is megjelent a balatoni turisztikai piacon. Május közepétől a tulajdonosi körhöz már korábban is tartozó, de eddig más üzemeltetésben működő, négycsillagos Residence Hotel Balaton, valamint az ötcsillagos Reed Luxury Hotel is a Hilaris Hotels márkanév alatt folytatja működését. Emellett május végétől megnyitja kapuit a teljesen megújult Villa MyLake Zamárdiban, tovább erősítve a szállodalánc vízparti kínálatát.
A mostani bővítéssel a Hilaris Hotels portfóliója 11 szállodára emelkedett – ezek közül öt Ausztriában, hat pedig Magyarországon található.
„Jelenleg több országban zajlanak akvizíciós tárgyalásaink. Célunk, hogy az év végére 1200–1500 szobás kapacitást érjünk el, valamint átlépjük a 10 milliárd forintos éves árbevételt. Ezzel a Hilaris Hotels Közép-Európa egyik meghatározó szállodaláncává válhat – egy olyan márkává, amely prémium minőséget kínál megfizethető áron.”
Ingyen szállás, Michelin-csillagos ételek: ilyen az ausztriai Hilarisnál dolgozni
A Hilaris Hotels merész lépéssel oldotta meg az ausztriai munkaerő-kérdést: egyszerűen megvettek egy egész szállodát, hogy a magyar dolgozóikat ott szállásolhassák el. Zentai szerint ez volt az egyetlen járható út, mert a hagyományos apartmanbérlés nehezen ment.
„Januárban egy apartmant kiadhatnak síelőknek vagy nekünk, a munkavállalók számára – de mi soha nem leszünk versenyképesek a síelési árakkal szemben”.
A megoldás pofonegyszerű volt: saját ingatlan, saját szabályok.
A magyar dolgozók most olyan ellátást kapnak, amire nem lehet panasz: ingyen szállás, háromszori étkezés, sőt a családjukat is fogadhatják, ha látogatóba érkeznek hozzájuk. Az étkezés minősége pedig megegyezik a vendégekével – Krausz Gábor executive chef által jóváhagyott ételeket fogyasztanak.
Jelenleg 80-120 magyar dolgozik az ausztriai Hilarisnál, attól függően, mennyire pörög a szezon. Zentai nagy terve, hogy tengerparti szállodákkal egészítse ki a portfóliót – így ugyanazok az emberek télen síparadicsomban, nyáron pedig a tengerparton dolgozhatnának, gyakorlatilag egész évben, a maximális keresetet elérve.
Tengerentúli ambíciók: a világ 50 legjobbja közé akar kerülni Zentai Péter
A milliárdos az Indexnek felfedte a Hilaris Hotels talán legambiciózusabb tervét, a tengerentúli expanziót. Bár a pontos célterületet még nem közölheti, annyi biztos, hogy szeretne magyar cégcsoportjában óceánparti területeket megszerezni és azokat „a legmagasabb színvonalon fejleszteni”.
„Számunkra kiemelt jelentőségű a biztonság. A lízing alapú tulajdonlás számunkra kiszámíthatatlan.” Ezért kifejezetten olyan területeket keresnek, ahol teljes tulajdonjogot szerezhetnek és azon fejleszthetnek. A cél világos:
„Szeretnénk bekerülni a világ ötven legjobb szállodája közé. Olyan létesítményt szeretnénk létrehozni, amelyre az egész ország büszke lehet – egy magyar terméket, egy magyar resort komplexumot, amely egyedülálló szolgáltatáscsomagot kínál világviszonylatban is.”
A projekt összetettségét mutatja, hogy jelentős informatikai fejlesztések és korszerű technológiai háttér is szükséges hozzá. A munkaerő kérdése is bonyolult: „Teljes mértékben magyar stábbal nem tudnám működtetni a távoli helyszínt, azonban a vezetőség és a menedzsment nagy része magyar lenne”.
[…]
A teljes cikk megtekintéséhez és tovább olvasásához KATTINTSON IDE!
Forrás:
https://index.hu/gazdasag/2025/06/03/zentai-peter-hilaris-hotels-szalloda-turizmus/
*Tisztelt Olvasó! Amennyiben a cikk tartalma módosult vagy sértő elemeket tartalmaz, kérjük jelezze számunkra info@net-front.hu e-mail címen!