Hirben.hu Hírben jók vagyunk! A WHC Csoport az elmúlt években rendkívüli növekedést ért el, aminek köszönhetően a hazai piac egyik legmeghatározóbb szereplőjévé vált. Ezzel párhuzamosan a nemzetközi terjeszkedés is felgyorsult, így a kettős fókusz megkövetelte a vezetői struktúra specializálását – így indokolta az Indexnek Göltl Viktor, a WHC Csoport tulajdonos-ügyvezető igazgatója azt, hogy miért döntöttek a magyarországi és a nemzetközi ügyvezetés szétválasztása mellett.
A változás célja, hogy a vállalatcsoport még hatékonyabban tudja menedzselni a hazai piacon elért kiemelkedő növekedését és a nemzetközi expanziót. Ebben az új felállásban Berta Péter a teljes cégcsoport nemzetközi terjeszkedésére és a külföldi leányvállalatok vezetésére tud fókuszálni, míg Göltl Viktor a magyarországi operációért felel. Az új struktúra legfőbb előnye a fókuszált irányítás. Lehetővé teszi, hogy Berta Péter teljes mértékben a WHC Csoport nemzetközi stratégiájára összpontosítson, támogatva a külföldi leányvállalatok növekedését.
Ezzel egy időben Göltl Viktor a hazai pozíció stabilizálására és a magyarországi operáció még hatékonyabb működésére koncentrálhat. „Ez a tiszta felelősségi körökkel rendelkező modell biztosítja, hogy mind a hazai, mind a nemzetközi piac kihívásaira és lehetőségeire a legmagasabb szintű vezetői figyelemmel és gyorsasággal tudjunk reagálni.”
Arra a kérdésünkre, hogy melyek a legfontosabb célkitűzései a következő évre magyarországi ügyvezetőként, a WHC Csoport tulajdonos-ügyvezető igazgatója kifejtette, hogy nagy megtiszteltetés és egyben óriási felelősség ebben a kihívásokkal teli időszakban átvenni a magyarországi operáció teljes körű irányítását. Az elmúlt időszakban elért kiváló eredményeket, mint például a foglalkoztatotti létszám tekintetében megszerzett piacvezető pozíciót, csapatuk elkötelezett munkájával érték el.
A legfontosabb célom, hogy ezt a lendületet ne csak fenntartsuk, hanem tovább is erősítsük. A jövőben kiemelten fogunk koncentrálni a technológiai innovációkra, a belső folyamataink egyszerűsítésére és a magas színvonalú, ügyfélközpontú szolgáltatásaink további fejlesztésére egyaránt.
A nyáron lezajlott márkastrukturális átalakítás – melynek során nyolc, specializált üzletági márkát differenciáltak – pontosan azt a célt szolgálja, hogy minden egyes szakterületnek a saját piacán fókuszáltabban tudjon működni. „A hangsúlyt arra fektetem, hogy a technológiai innovációk és a folyamatoptimalizálás révén mind a nyolc terület – a fizikai és szellemi munkaerő-kölcsönzéstől és -közvetítéstől kezdve a diákszövetkezeti foglalkoztatáson át a bérszámfejtésig – még magasabb szintű, ügyfélközpontú szolgáltatást nyújtson.”
A jövő kulcsa a megtartás és a rugalmasság
Göltl Viktor szerint a magyar munkaerőpiac egy új, kihívásokkal teli korszakba lépett. A legfrissebb, 2025 második negyedévére vonatkozó KSH-adatok alapján a piacot egyfajta kettős nyomás jellemzi: egyszerre kell megküzdenünk a demográfiai ellenszéllel és a gazdasági lassulásból fakadó keresletcsökkenéssel. Eközben, ami a kínálati oldalt illeti, a demográfiai korlátok egyre kézzelfoghatóbbá váltak. A munkaképes korú népesség zsugorodása, különösen a 25–54 éves korosztály létszámának csökkenése, egyre erőteljesebben érezteti hatását.
Ez a szűkülő merítési lehetőség Göltl Viktor szerint a vállalatok számára azt jelenti, hogy a toborzás egyre nagyobb kihívást jelent, és a munkaerő-megtartás stratégiai fontosságúvá válik. A cégeknek fel kell készülniük arra, hogy a tehetségekért vívott verseny a jövőben csak fokozódni fog. Ez a helyzet nem új keletű, hiszen a hazai munkaerőpiac évek óta küzd az alacsony születési ráta, az elöregedő társadalom és a szakképzett munkaerő hiánya miatt kialakult feszültségekkel.
Ezzel párhuzamosan a keresleti oldal is enyhült. A gazdasági folyamatok, többek között a beruházások és az ipari termelés visszaesése, mérsékelték a vállalatok pótlólagos munkaerőigényét. Ezt mutatja az üres álláshelyek számának 68,7 ezerre való csökkenése is, ami elsősorban a versenyszférát érintette. További komoly feszültséget okoz a piacon a strukturális szakadék. Jelentős földrajzi és képzettségbeli eltérés van a betöltetlen álláshelyek és a rendelkezésre álló 312 ezer fős munkaerő-tartalék között. Míg a munkanélküliek többsége legfeljebb alapfokú végzettségű, a vállalatok gyakran keresnek magasan képzett szakembereket.
Ez a szakadék az egyik fő oka annak, hogy a harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása egyre inkább előtérbe kerülhet, hiszen ők tölthetik be azokat a kulcsfontosságú munkaköröket, amelyekre nem találunk elegendő helyi munkaerőt.
Végezetül ki kell emelnünk a munkavállalói szokások átalakulását is. A rugalmas munkarend iránti igény egyértelműen növekszik. Ezt bizonyítja, hogy a részmunkaidőben foglalkoztatottak száma egy év alatt 9,3 százalékkal nőtt. Azok a munkáltatók, amelyek képesek atipikus foglalkoztatási formákat kínálni, jelentős versenyelőnyre tehetnek szert a munkaerő vonzásában és megtartásában.
Göltl Viktor szerint tehát összességében elmondható, hogy a magyar munkaerőpiac egy olyan komplex helyzetben van, ahol a siker kulcsa az új stratégiák alkalmazása lesz, amelyek a megtartásra, a belső képzésekre és a rugalmasságra épülnek.
Saját helyzetükről, a HR-szolgáltatók előtt álló kihívásokról nyilatkozott a WHC Csoport tulajdonos-ügyvezető igazgatója: „Úgy gondolom, hogy a legmeghatározóbb kihívást jelenleg a demográfiai nyomás jelenti. Egy HR-szolgáltató számára azzal jár, hogy a klasszikus toborzás egyre nehezebbé válik, hiszen a merítési lehetőség szűkül. Ennek egyenes következménye, hogy a munkaerő-megtartás stratégiai fontosságúvá válik. A mi feladatunk már nem csupán a megfelelő jelölt megtalálása, hanem az is, hogy partnereinket olyan stratégiákkal támogassuk, amelyek a meglévő tehetségek megtartására, belső képzésére és fejlesztésére fókuszálnak.”
Strukturális feszültségek és új HR-modellek
A teljes cikk megtekintéséhez és tovább olvasásához KATTINTSON IDE!
Forrás:
https://index.hu/gazdasag/2025/10/06/munkaeropiac-munkaerohiany-munkaero-kolcsonzes-whc-csoport/
*Tisztelt Olvasó! Amennyiben a cikk tartalma módosult vagy sértő elemeket tartalmaz, kérjük jelezze számunkra info@net-front.hu e-mail címen!