Hirben.hu Hírben jók vagyunk! Hétfő este Balásy Gyula, a kormányzati kommunikációs piac egyik legnagyobb szereplőjének, a New Land Mediának és a Lounge-cégcsoportnak a tulajdonosa könnyek közt jelentette be a Kontroll.hu-nak adott interjújában, hogy közjegyző előtt aláírt okiratban felajánlja négy cégét – a Lounge Designt, a Lounge Eventet, a New Land Mediát, valamint a Visual Europe Zrt.-ben lévő közvetett részesedését – az állam számára. A bejelentésre azután került sor, hogy a Nemzeti Adó- és Vámhivatal jelzésére a megelőző héten egyes cégeinek bankszámláit zárolták.
A Balásy-interjút követő napon a Készenléti Rendőrség Nemzeti Nyomozó Irodája közölte: hűtlen kezelés és pénzmosás gyanújával nyomozást indítottak ismeretlen tettes ellen, és a vagyonmenekítési ügy részét képezi a Lounge-cégcsoporttal kapcsolatos szerződések vizsgálata is.
Kedden este Petényi Mirkó, az Aktív Magyarország Fejlesztési Központ (AMFK) ügyvezető igazgatója, korábbi kommunikációs igazgató tett közzé hosszú Facebook-bejegyzést, amelyben részletes belső számokkal mutatta be, hogyan árazta a New Land–Lounge-konzorcium az állami megrendeléseket.
Petényi konkrét példákat hozott: egy 250 ezer forint + áfás bringás PR-cikk a Lounge-on keresztül 966 ezer forintra hízott; egy másik esetben a 164 oldalas Nemzeti Aktív Turisztikai Stratégia kiadványának szerkesztésére 4 millió forint + áfás ajánlatot kaptak, miközben ugyanezt a munkát a saját nyomdai keretszerződésükön belül 697 ezer forint + áfáért is el lehetett volna végeztetni – közel hatszoros különbség ugyanarra a feladatra.
A posztban Petényi több helyen hivatkozott közvetlen felettesére, Révész Máriuszra, a Közigazgatási és Területfejlesztési Minisztérium Aktív Magyarországért felelős államtitkárára, akit az ellenállás másik kulcsszereplőjeként nevezett meg.
Az Index szerdán telefonon érte el Révész Máriuszt, aki megerősítette Petényi állításait, és számos részlettel egészítette ki a képet.
Petényi Mirkó a Facebook-posztjában önt többször is hivatkozza mint közvetlen szövetségesét a New Land–Lounge-keretszerződés kikerülésére tett kísérletekben. Helytálló ez a leírás?
Nem véletlenül dolgozom olyan emberekkel, mint Petényi Mirkó, és amilyen az egész Aktív Magyarország csapata. Ez a kommunikációs közbeszerzés, amit megvalósítottak, nem csak náluk, hanem nagyon sok állami cégnél óriási fejtöréseket és problémákat okozott. Nagyon sok olyan cég van, ahol a mi kommunikációs költségeinknek a sokszorosát költötték. Egy rossz rendszer alakult ki, nem volt verseny, egyetlen szereplővel lehetett dolgozni.
Ahogy munkatársaimnak szoktam mondani: „a Lounge nem tudott olyan rosszul és olyan drágán dolgozni, hogy legközelebb ne vele kelljen szerződnünk.”
Próbáltuk több helyen jelezni, az NKOH-ban [Nemzeti Kommunikációs Hivatal – a szerk.], máshol is, hogy ez így nem jó. Utána maradt az, hogy próbáltuk a legkedvezőbb áron megvalósítani a kommunikációs elképzeléseinket.
Milyen eredményeket hozott ez a szembenállás a Balásy-cégekkel?
Elég határozottak voltunk és elég sokat jártunk az NKOH-ba, ezért például a nyomdai közbeszerzést önállóan kiírhattuk. Enélkül azt a kiadványsorozatot, amire egyébként Mirkó is hivatkozott, vagy a stratégiákat nem tudtuk volna ilyen feltételekkel kinyomtatni. A másik lehetőség az volt, hogy amit lehetett, kiszerveztünk civil szervezeteknek. A VándorTábor-konferenciát a Magyar Kajak-Kenu Szövetség szervezte, a nemzetközi kerékpáros konferenciát, az ECF EuroVelo, és a Kerékpáros Turisztikai Konferenciát a Magyar Kerékpáros Turisztikai Szövetségnek adtuk. Ez sok pluszmunkát jelentett, de jelentős megtakarítást is.
Fel tudja idézni, hogy mikor, milyen konkrét eset után fogalmazta meg azt a híres mondatát, hogy „a Lounge nem tudott olyan rosszul és olyan drágán dolgozni, hogy legközelebb ne vele kelljen szerződnünk”?
Ezt már nagyon régen mondtam, és azóta többször is. Több mindenkivel, még Balásy Gyulával is tárgyaltunk sok évvel ezelőtt. Hogy ez most pontosan hányban volt, azt nem tudom.
Küzdöttünk azért, hogy a piaci árakhoz jobban közelítő árakat kapjunk, ez néha sikerült, máskor nem.
Ez egyébként óriási problémát jelentett az államtitkárságon belül is. Nálam dolgoznak cserkészek, bencések, ferencesek, reformátusok, baloldaliak, mindenféle ember, és mindenki látta, hogy ez a keretrendszer, ami rendkívül kedvezőtlen, és kreatív módon próbáltuk ezt kimozogni. Elmentünk elég sokszor a törvényesség határáig. Egyébként már azon is gondolkoztunk, hogy a következő Aktív Magyarország Konferenciát is kiszervezzük, de az, hogy az Aktív Magyarország Államtitkárság kiszervezné az Aktív Magyarország Konferenciát, azért elég furcsán nézett volna ki.
A posztban Petényi azt írta, többször jártak Lenkei Mirtillnél, az NKOH akkori elnökénél, jelezve, hogy a rendszer drága és nem hatékony. Hány ilyen találkozóra emlékszik, és milyen érveket kaptak vissza?
Háromszor-négyszer biztos voltunk nála, lehet, hogy többször is. Az NKOH elnökasszonya segítőkész volt, de ott volt egy lefolytatott közbeszerzés, ami az állami cégekre vonatkozott, így ránk is. Az NKOH elnökasszonya ettől nem tudott eltérni, de igyekezett a lehetőségeihez mérten segíteni nekünk. Így tudtuk elérni azt, hogy például egy külön nyomdai közbeszerzést ki tudtunk írni.
A posztban szerepel, hogy önök együtt mentek el Gulyás Gergely miniszterhez is, konkrét számokkal bemutatva a piaci ár fölötti árazást. Milyen anyagot vittek a tárgyalásra, és mi volt a miniszter érdemi reakciója?
Mirkó hozta a konkrét anyagokat, konkrét példákat. Annyit hadd tegyek hozzá, hogy száz érintett cég volt, tehát ez nem csak a mi problémánk volt, mindenhol szembesültek ezzel.
És mi volt Gulyás […]
A teljes cikk megtekintéséhez és tovább olvasásához KATTINTSON IDE!
Forrás:
https://index.hu/gazdasag/2026/05/06/balasy-gyula-new-land-lounge-revesz-mariusz-interju/
*Tisztelt Olvasó! Amennyiben a cikk tartalma módosult vagy sértő elemeket tartalmaz, kérjük jelezze számunkra info@net-front.hu e-mail címen!